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Consultoria e Assessoria

Consultoria de Negócios e Gestão é um serviço de apoio aos gestores e/ou proprietários de empresas para direcionar a tomada de decisões estratégicas, com grande impacto sobre os resultados atuais e futuros da organização. O foco da consultoria de gestão está em definir a melhor alternativa de ação num ambiente de negócios repleto de incertezas, riscos, competição, possibilidades desconhecidas etc., que representam para os gestores da empresa um problema complexo e de grande importância.

A OFG Business atua no diagnóstico situacional, na definição de ações para correção de rota e.ou no planejamento da sua empresa desenvolvendo objetivos, implementando e acompanhando a performance. Uma visão rápida do trabalho:

  • Assessment – Diagnóstico : onde e como estamos
  • Definição de Objetivos – Onde queremos chegar
  • Plano de Ação: o que e como fazer para chegar lá
  • FOCO: alinhamento dos contribuidores-chave
  • Gerenciamento: quando chegar. Avaliação e correção de rota

Considerando o tripe: Pessoas – Processos e Produtos, a OFG foca nas seguintes áreas:

  • Pessoas – O capital intelectual desse organismo - cérebro
  • Financeiro – O coração da Empresa
  • Marketing e Comercial – Pulmões – cada um representa um Pulmão
  • Processos – mantendo as atividades sinérgicas e sincronizadas – são os membros que dão o movimento.

 

O trabalho é feito a partir de informações obtidas com o cliente, discutidos os projetos, planejamento de curto, médio e longo prazos e então fazer as recomendações mais apropriadas.

Uma empresa se beneficia por utilizar serviços profissionais de Consultoria de Gestão - management consulting - e da Assessoria Empresarial quando está diante de uma oportunidade importante, de um problema complexo ou para implantação de mudanças organizacionais profundas. São temas que precisam ser analisados cuidadosamente e com rapidez para que se tenha segurança e embasamento ao tomar e implementar decisões relevantes para o futuro dos negócios.

Exemplos de situações em que os serviços profissionais de Management Consulting e Assessoria podem ser determinantes do sucesso alcançado:

  • Recuperação ou aumento da Lucratividade
  • Planejamento Comercial – aumento de Vendas
  • Entrada em novos mercados
  • Planejamento para o crescimento
  • Avaliação criteriosa de oportunidades de investimento
  • Aquisição ou venda de empresa
  • Melhoria de uma rentabilidade cronicamente insatisfatória
  • Gestão Comercial
  • Recrutamento e Seleção
  • Suporte à tomada de decisões gerais.

Assessment Diagnóstico

Onde e como estamos

Definição de Objetivos

Onde e como queremos chegar

Plano de Ação

O que e como fazer para chegar lá

Execução

Alinhamento dos contribuidores-chave

Gerenciamento

Avaliação e Correção de Rota

 

 

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